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两城-当时的百度却在这方面下了功夫

中国苏州 2019-10-13 06:50

  拼多多的第二个创新是在定位上,把自己的目的市场锁定在下沉市场,即我国非一二线城市。有很多人以为,下沉市场置办力缺乏,这种观念其实是不对的。从总体上看,下沉市场的用户收入的确偏低,但其可支配收入并不少,置办力也不弱。同时,下沉市场的用户对品牌认知比较少,消费者在购物时思索的主要因素还是价钱,这就给主要销售低价产品的拼多多以庞大机遇。

  固然谷歌实力雄厚,但是平心而论,它在外乡化上做得不太胜利,其搜索结果并未很好地契合中国用户的运用习惯。相比之下,当时的百度却在这方面下了功夫,依据中国用户的运用习惯,对搜索算法停止了调整,使其较好地满足了用户的需求。这一点,让它在和谷歌的竞争中脱颖而出。依据艾瑞网的数据, 老人住楼道-,在2009年,百度在中国搜索市场上的份额为63.1%,而谷歌仅为33.2%。可见,要说当时的百度靠实力战胜了谷歌,也并不夸大。

  纵观百度的展开过程,我们能够看到,在某种水平上,恰是由于其满足于自己过去所取得的成就、不再创新,间接招致了其掉队。同样,假如拼多多不再进取,等着它的,可能是同样的结局。市场竞争如不进则退,只想停在原地,就随时可能被时期所丢弃。

  另辟蹊径,避免和巨头硬碰硬

  拼多多市值超百度

  互联网市场是一个具有高度活动性的市场,其中充溢机遇,也充溢应战。身处其中,如不进则退,不进则退。谁能抓住机遇,谁就能完成弯道超车、迅速雄起;若故步自封, 这些年你过的好不好-,躺在功劳簿上,则随时可能被超越。

  前不久,拼多多股票大涨8.66%,市值抵达391亿美圆,超越市值为365亿美圆的百度,成为我国第5大互联网上市公司。拼多多等新贵的崛起和百度等老巨头的掉队,似乎预示着中国的互联网市场正进入一个崭新的时期。

  作为电商企业,起初拼多多手里的牌并不算好。在市场上,阿里巴巴和京东这两大巨头简直把电商一切细分市场占尽。作为一个后来者,要从两大巨头的夹缝中冲出一条血路,难度不可思议。面对这种局面,拼多多并未选择直接和它们硬碰硬,而是巧妙地停止了两种创新,开辟出一片新天地。

  事实上,百度早就拥有了这一技术,但搜索的利润过于丰厚,因而它并未将更多资源从搜索分配到产品研发上。正是这一疏忽,给了以今日头条为代表的个性化产品机遇。由于个性化产品更契合用户偏好,因而它很快就赢得了大量用户,也顺带抢走了百度的大批广告资源。

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